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上司や部下に小言を言う前に デキる リーダー養成講座
ソーテック社 ソーテック社
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はじめての管理職100問100答 (アスカビジネス)
リーダーのためのとっておきのスキル
ロジカル・コミュニケーション
この人についていきたい、と思わせる21の法則―成功者に学ぶ人間力の磨き方
短期間で組織が変わる　行動科学マネジメント

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■中堅リーダーとして活躍が期待されている方に　評価5　日付2007-01-04
著者石原先生の豊富な現場経験の匂いが随所に感じられ”当たり前の事を当たり前に実行すること”それを少し手助けしてくれる、そんな本だと思います。
現場をイメージしやすい具体的な内容から、「なるほど．．．」「これは自分に足りないところだな」「これはやってみようかな」などと思いつつ一気に読んでしまいました。
既にリーダーの立場にある方には自己評価のガイド本として非常に役立つと思いますが、むしろ、これから中堅リーダーとして活躍が期待されている方に是非読んでほしい一冊です。己の弱点の再認識とその克服のきっかけが掴めると思います。

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■リーダ−になったら目を通しておきたい　評価5　日付2006-12-19
リーダーになりたての人はとくに、部下や上司に変に気を遣いすぎて「なんなんだろうリーダーって」と落ち込んでしまうことがあるかもしれません。この本では「それは大事なことを忘れているからだよ」と教えてくれます。そんな先輩リーダーからの地に足ついた優しく厳しい励ましの言葉がいっぱいです。

また、人を動かす上でやってはいけないことなどが書いてあって、「あーけっこうこれってやりがちだなあ。気をつけなきゃ。」ととても参考になりました。

うまくいっている時は良いですが、「どうも最近うまく回っていない」時期にこの本をよむと、シャキっとリセットできそうです。

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■これならできる！　評価5　日付2006-12-15
日々あたりまえの時間のすごし方、読書の仕方などを
少し変えるだけで、こんなに劇的に変わるのだろうか？
もっともっと日常的にやり過ごしていること、
サラリーマン社会では普通になされていることを、
ちゃんと考えて、ライバルに差をつけることができる。
そんなことをしっかり教えてくれる。

これなら自分にも試せそうだと、確信できる。
実際にひとつずつではあるが、試してみると……
自分が、できるリーダー（中堅社員）として、
やれている気がしてくる。

ここがスタートになるんだと思えれば、
気持ちの張りが違ってくるのも事実。
それだけでも、十分に価値があると思う。

著者のサイトを見てみると、この書籍のテーマとは
まったく関係のない？ビジネスをしていると思える。
ということは、実戦で著者がつかんできたことなのだろう。
それなら、少しずつがんばっていけば、多かれ少なかれ、
実績が上がっていくと、期待できるのではないだろうか。

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